美寶人文科技股份有限公司

MEPO Humanity Technology


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01

企業簡介


企業概述


美寶人文科技股份有限公司於民國97年10月20日股東成立大會通過公司章程,繼於當月27日經過經濟部審核准予登記。成立迄今公司營運狀況良好,且在軟、硬性技術研發方面皆有成長與突破,本公司經營團隊秉持著代表並展現美寶人文科技股份有限公司的核心理念為精神,忠實於本公司章程積極經營,穩健發展。

營運策略


我們現階段的營運策略重心在於「策略性代工」,藉由嚴格地挑選服務對象,提供系統設計與維護服務,一方面實質地接觸市場,一方面讓我們自己累積技術、經驗與資本。截至目前為止我們服務的對象包括行政院國家科學委員會以及國防部、國防部總政治作戰局、國軍人才招募中心、軍事新聞通訊社、青年日報社、臺灣銀行、國防部資訊規劃司等,在服務與維護過程中都合作愉快,而我們也都獲益良多,在未來的一至三年內我們將持續這個策略重心。

美寶平台 http://mepopedia.com


我們目前已經完成美寶平台的「核心介面」,藉由這個「核心介面」平台的骨架也功能性地起作用了,所以我們也把這個雖未完成但已可以運作的平台上線。目前每日瀏覽量、平均同時上線人數都令我們出乎意外的滿意,在幾個重要的搜尋引擎上的排名以及能見度也都令我們驚喜地高。截至目前為止,除了美寶平台自身之外,該平台也支援了數個非營利性質計畫,包括「全民國防教育暑戰營互動論壇」、「國有財產管理知識專區」、「視覺設計專區」(跨校性質的視覺設計學生互動平台 ),國科會所支持的人才培育計畫:「國科會哲學學門人才培育計畫2009~2012:六-七世紀漢語文化圈的印度佛教思潮」(跨國型學人互動平台,由政治大學哲學系林鎮國教授主持 )、以及針對國小至高中職階段設計的互動平台「美寶莊園」。自2014年5月起美寶學術雲 mepo.ac開始服務,目前參與的組織包含:京都亞洲研究國際聯盟親密圏/公共圏研究コンソーシアム京都大學応用哲学・倫理学教育研究センター政大佛學研究論壇等。開始透過每日為數不少的瀏覽人次、網路活動,以及搜尋 Reach rate,皆將此平台上的互動與累積的經驗知識與價值經由網路無限分享的特性不斷地傳遞、擴大。

研究發展


我們十分重視研究發展,創新且價值廣泛的技術是我們的營運核心。我們的技術重視「創新」、「跨領域」以及「多元價值」,並以「人文與科技」的關係為主軸,在此分作幾個面向向各位介紹: 電腦科技方面:我們目前的研發鎖定在「人工智慧」以及「搜尋技術以及IR」兩大重點,目前已成功將現有搜尋技術的主要模型以我們的自有模型定位,並且在理論上解釋、評價了現有的模型,進而展現出我們創新模型的優越。進一步的模擬與測試將是我們未來幾年內的研發重點。

管理營運


管理營運方面:我們實際實踐了「理念導向」式的管理模式,這個模式允許了我們團隊較大的機動性以及較寬廣的考量空間,並且讓「個人」的價值在團體中自在展露,並讓「團體」的價值在個人中作用,且讓團隊的「溝通」高階地產生,藉由我們自有的管理模式避掉了傳統模式當中「政策與執行」之間的落差,更讓異質的「科技」與「人文」找到連結的方式。 價值整合方面:我們對「價值」的考量採取的是多元與圓融的宏觀角度,這樣的架構實際實踐下來,就是讓我們的集體意識相對集中卻也相對寬廣,具體而有效地把我們的執行心得表述出來或甚至是架構出一個新的營業模式是我們接下來的研發重點。

社會企業


社會企業方面:「社會企業」這個概念是我們研發的整合性對象,我們希望透過我們的研發把這個概念的內涵分析出來,我們同時把「美寶人文科技股份有限公司」歸類為「社會企業」,透過實際的經營實作出實質的內涵,這方面在公司成立之初就是我們的共識,我們也將持續以此目標繼續工作下去。

02

什麼是社會企業?


about img

起點:
我們要做的是社會事業
我們採取的是企業手段
我們把它稱做社會企業

分別:
社會企業不同於非營利組織,在於社會企業所創造獲利必須分配;
社會企業不同於營利組織,在於社會企業的利益分配原則是理性的,有考量社會意義的, 是合理的分配。

社會企業的目的:
以創業開創利益,利益兼顧經濟與社會價值,並合理分配所開創的利益,並且關注這個企業發展 對社會的影響(關照內、外系統的不自相矛盾與永續發展)。

價值系統:
理念領導,團隊以集體智慧形式直接存在於理念當中,該理念之目的在於提昇人性價值,我們拆解 這個理念以及其目的為四個面向:合作、理性、平等、人本。

創業創意:
透過集體力量解決個人問題進而解決集體問題,透過集體力量提升個人價值進而提升集體價值。

預期收穫:
個人與集體之除惑與價值提升、分工合作精緻化、資源整合、幸福。

架構:
知識管理系統—累積的、辯證的
知識互動平台—動態的、即時的
人與人媒合機制—人為中心的、人的活動為中心的
供需媒合與資源整合—公平的、平等的

技術:
以該知識管理系統整合Wikipedia、Forum與Blog等現有技術
以該知識管理系統統合知識系統本身、知識互動平台、人際媒合機制與資源整合
個人與集體心智能力由低階往高階提升、由渙散往集體集中的架構與條件

3.1 第一步:
MEPO 專案/ mentoring for Taiwan
主旨:在生涯、職涯、學涯三方面的經驗分享的平台,架構與技術的初步展現與試做。

3.2 第二步:
MEPO Platform and Clouding

03

大事記


2017

20171006 台灣海洋性貧血協會響應式線上服務系統上線

20170609 臺灣銀行多縣市停車費網路代收系統原碼強化修改案完成

20170101 國軍財產管理資訊系統上線

2016

20160927 臺灣銀行匯利率黃金牌價查詢網站上線

2015

20151225 國防部青年日報軍事新聞網效能提升案完成

2014

20140501 美寶學術雲 mepo.ac 上線

2013

20131213 國防部全民國防教育全球資訊網

20131008 國防部青年日報社軍事新聞網

20130314 國防部國軍人才招募推展結合全民國防教育暑期戰鬥營網路報名抽籤系統

20130311 國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇

20130208 桃園縣政府衛生局辦理「102年度行政管理資訊及人事差勤系統維護」(一年期)

20130102 中華民國國防部軍事新聞通訊社全球資訊網
(民國102年度國防部績優網站)

2012

20121201 國防部總政治作戰局在職教育線上申辦系統

20120514 國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇

20120507 國防部國軍人才招募推展結合全民國防教育暑期戰鬥營網路報名抽籤系統 (活動結束)

20120430 臺北市立天文科學教育館虛擬(網路)天文館網頁改版暨智慧手機版本擴增

2011

20111230 國科會國際科技合作簡訊網 NSC International Cooperation Sci-tech Newsbrief CONTINUES

20110413 第34屆臺灣全國比較文學會議(活動結束) [MEPO系統累計對話次數3,561,597次/ 2010 04 13 00:00:00]

20110412 國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇(活動結束) [MEPO系統累計對話次數3,549,803次/ 2010 04 12 08:00:00]

2010

20111230 20101201 行政院勞工委員會職業訓練局‧南區職業訓練中心 SVTC Case DETERMINED [MEPO系統累計對話次數2,809,683次/ 2010 12 01 23:58:50]

20101130 國科會國際科技合作簡訊網 NSC International Cooperation Sci-tech Newsbrief CONTINUES [MEPO系統累計對話次數2,801,106次/ 2010 11 30 21:45:07]

20100726 美寶莊園開站

20100509 國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇(活動結束)

2009

20091225 國科會國際科技合作簡訊網 NSC International Cooperation Sci-tech Newsbrief CONTINUES [MEPO系統累計對話次數537,123次/ 2009 12 31 11:43:14]

20090212 國防部全民國防教育暑期戰鬥營報名抽籤系統暨互動論壇(活動結束) [MEPO系統累計對話次數49,211次/16:51:37]

2008

20081226 國科會國際科技合作簡訊網 NSC International Cooperation Sci-tech Newsbrief STARTS [MEPO系統累計對話次數26,464次/17:35:29]

20081124 加入台北縣電腦公會[MEPO系統累計對話次數12,032次/13:05:50]

20081110 取得台北縣核可營利事業登記證 [MEPO系統累計對話次數5,374次/13:05:06]

20081030 [MEPO系統對話開始,累計對話次數1次/01:13:43]

20081027 經濟部正式登記

20081020 公司章程通過

20080825 公司名稱查核通過

20080501 團隊形成

05

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